全部商业译文（共503篇）

《纽约客》：FACEBOOK的中国马赛克 The New Yorker

译者：斯坦纳小姐 2012-05-19 02:25:512238浏览 ｜ 4评论

Facebook的IPO在中国引起激烈讨论，以欧逸文的视角看待这场讨论，Facebook的马赛克之下还有什么问题更值得探讨？ 查看全文

【纽约时报书评】基辛格谈中国 The New York Times

译者：Paul Yu 2011-05-11 21:11:221043浏览 ｜ 0评论

基辛格的新书《论中国》内容引人入胜，见解深刻，但有些地方显得荒诞不经。这本书对中国的描写主要来自于基辛格对几代中国领导人直接且详尽的了解。 查看全文

纽约时报：美国如何才能赢得未来 The New York Times

译者：Kevin.Ren 2011-03-16 22:14:01194浏览 ｜ 0评论

在中国迅速崛起的背景下，倘若美国不摈弃近几十年来的习惯、政策和做法，其缓慢衰落的势头将持续下去。那么，美国应该如何做，才能重回正轨，赢得未来呢？ 查看全文

大公司迷失的根本原因

译者：许应许 2010-03-09 17:55:424116浏览 ｜ 9评论

丰田危机、金融危机的爆发，美国、日本、中国的兴起，这些改变世界的现象有什么共通的主导因素？经过一生跨越全球的考察，两位英国80后给出了他们的回答。 查看全文

自由者之地？ The Economist

译者：Kevin.Ren 2008-07-09 11:21:452387浏览 ｜ 7评论

美国声称自己是“自由者之地”，然而在美国，自由并非其领导人声称的那样那么受尊崇。 查看全文

优秀管理者通过团队进行领导 | 哈佛商业评论 Harvard Business Review

译者：Shierzou 2012-05-17 16:22:531657浏览 ｜ 0评论

众所周知，团队在组织中起非常重要的作用，但传统管理观点认为，就由团队领导者对各团队成员进行一对一的管理。作者却提出另一种间接管理的办法，即通过团队进行管理。本文主要分析了通过团队进行管理的要求，所起的团队效应、其原因，步骤和效果及如何转变角色等。希望本文有利于我国的管理者转变思维，了解间接管理的方法并付诸实践。 查看全文

【新闻周刊】繁荣背后的危险 Newsweek

译者：Paul Yu 2010-02-02 15:21:402597浏览 ｜ 1评论

追求更多更好的繁荣，会颠覆繁荣本身。努力创造持续性繁荣，可能还不如忍受更加频繁却更为温和的经济衰退和金融挫折，因为持续性繁荣看似光鲜，但都是镜中月水中花，皆是悲惨结局。这就是危机的核心含义，而这种含义带来的政治和经济难题还未有人提及，更别说答案了。 查看全文

大卫·布鲁克斯：后辈的力量 The New York Times

译者：phantom 2009-08-07 16:20:491200浏览 ｜ 0评论

比起针砭时弊、愤世嫉俗的保罗·克鲁格曼，大卫·布鲁克斯在《纽约时报》社论对页版一贯坚持用一种更为冷峻和又不失前瞻性的眼光来看待问题。这篇文章体现了其一贯在文章中作出各种假设的风格。在如今金融危机，环境破坏以及人为全球变暖等等问题下，这篇文章无不让人思索其背后的深层寓意：人类的短视所造成的恶果是人类无法弥补和逆转的，而人类存在的意义其实就在于人类的子孙后代。 查看全文

美国“道长”的金钱财富观

译者：涂子沛 2010-09-28 21:26:18725浏览 ｜ 0评论

美国盛行的代议长老制，是宗教改革家加尔文（John Calvin）在16世纪创立的，其根本源头，是西方的政治制度：代议民主制。加尔文认为基督徒虽然灵魂得救，但人是软弱的，肉体仍可能犯错误。因此，任何制度的设计，如果低估了人类的软弱，缺少监督，都是不妥的。 查看全文

【公司Inc】我是如何和苹果竞争的

译者：小无辜 2011-08-05 08:54:07468浏览 ｜ 0评论

不用完全山寨，非官方苹果零售店也可以办得有声有色。在为苹果公司工作20年后，Darryl Peck自己开办了一家叫做“PeachMac”的苹果零售店。看看他是如何通过模仿并改进苹果的消费体验，发展自己生意的。 查看全文

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